软件简介     湘商企业管理软件具有多年的软件开发历史，尤其在工程机械、汽车、物流、汽车配件、以及普通的商贸企业管理软件，积累了丰富的经验。我们主张每个企业都应该使用属于自己的软件，而不是所谓的通用标准化软件，或是在提供的标准化软件上进行部分二次开发，每个企业在不同的发展阶段，都有着自己独特的经营管理方式，软件的实施就是帮助企业在不同的发展时期，根据内部的经营管理流程，以及结合先进的管理理念，设计出完全适合自己公司的标准管理流程。让不同岗位的员工严格按照岗位职责量化工作，标准检验，从而达到提高工作效率、提高产品质量、提高客户满意度、降低成本的目的。     我们开发软件的流程是先调研企业每个部门的现有管理流程，以及部门之间的协作关系，讨论出最佳的流程实施方案，然后再开发软件、实施、反复测试、修正、核验，最终达到客户完全满意。而不是大部分软件企业提供的所谓标准版行业软件，把通用流程强加给企业现有的流程管理，然后根据企业需求进行衣服打补丁式的局部修改，最后是双方妥协勉强接受或失败告终。我们做出的承诺是“只有您想不到，没有我们做不到”服务标准，做到完全符合企业使用需求，最终达到软件帮助企业提升管理水平，提高团队执行能力，实现企业的现代化、信息化管理。     作为湖南唯一一家具有自我开发能力从事行业软件开发服务提供商，我们将会与您一道，为助力湘商企业的腾飞发展而努力。体现本土企业优势，而软件实施过程本来就是相对复杂的过程，不管从需求调研、测试、安装、培训我们都将提供五星级服务。           客户反馈     从购买机器开始，我们就会在生日、重要节日收到温馨的祝福，机器的使用、维修知识，以及在不同季节机器的护理注意事项都能时时得到提醒。关键是我们这种分期按揭的设备，账目一定要清楚，我们每次还款前都会提示，打款后能立即收到短信核对，非常清晰。得到这种全程式的标准化服务，我们很省心。            员工反馈     自从我们公司用上湘商企业管理系统后，我每天只要打开我的网络办公室，就很清楚今天需要做好的工作，改变了我以往丢三拉四的坏毛病，工作井然有序，领导都夸我执行力变强了，可以往管理团队发展了。就是他让我变得更有责任心、懂得了团队协作的力量，找到了归属感，体现了自我价值。            老板反馈      以前总觉得公司管理混乱，老埋怨经理管理能力欠缺，还花费了不少财力送员工去培训，结果收效甚微，在朋友的推荐下，尝试引进了湘商企业管理软件—工程机械版，并且全部都是按照我们要求的流程标准设计，3个月过后，明显感觉我的团队比以前有执行力了，相互之间的合作也更密切了。工作效率提高不少，最关键的是大大降低了我的管理成本。尤其是我们这种复杂的信贷问题，提供的信贷模板，让我们的债权管理数据十分清晰，我也很少进财务室了，有点当年诸葛孔明“足不出户，能知天下事”的感受了。